Optimierung einer Mehrmarkenstrategie

Wie können Sie Ihre Markenstrategien optimieren, wenn sie sich überschneiden und miteinander konkurrieren? Das Huble-Team hatte einen einzigartigen Weg, dieses Problem zu lösen.

Wie gehen wir mit konkurrierenden Marken um?

Atlas Copco ist ein globales Industrieunternehmen mit Sitz in Stockholm, Schweden, und einer der Marktführer für Kompressoren, Vakuumlösungen, Generatoren, Pumpen, Elektrowerkzeuge und Montagesysteme.

Das Unternehmen ist in mehr als 180 Ländern tätig, beschäftigt mehr als 39.000 Mitarbeiter und besitzt über 40 unabhängige Marken, die in verschiedenen Industriemärkten tätig sind.

Bei so vielen Marken musste Atlas Copco jedoch sicherstellen, dass es online nicht mit sich selbst konkurriert, und eine markenneutrale Website erstellen, um potenzielle Kunden zu informieren.

Aus diesem Grund wandte sich Atlas Copco an Huble Digital und suchte nach Ratschlägen und Best-Practice-Anleitungen für die Werbung und Vermarktung seiner Produkte sowie für die Aufklärung seiner Interessenten.

Festigung der Marke mit einem GDD-Ansatz

Huble entwickelte eine auf Growth-Driven Design basierende Strategie für das Website-Projekt und erstellte eine markenneutrale Website für Atlas Copco, die sich an Spezialisten für Vakuumtechnik richtet - Vacuum Science World.

Die Website sollte nicht nur unvoreingenommene Informationen für Online-Besucher bereitstellen, sondern auch als Online-Zeitschrift und Branchenforum fungieren, in dem die Besucher spezialisierte Inhalte lesen und herunterladen können, die für ihren Markt relevant sind.

Die Inhalte reichten von Säulen-Seiten über verschiedene Arten von Vakuumtechnologien und Vakuumanwendungen bis hin zu regelmäßigen Blogs, Branchenveranstaltungen und sogar Buchbesprechungen.

"Wir wollten einen Online-Inhaltsspeicher aufbauen, um unser Publikum zu informieren.

Atlas Copco benötigte ein Online-Content-Repository, mit dem es seine Zielgruppe in der Awareness-Phase der Buyer's Journey informieren konnte.

Da das Unternehmen so viele Marken in demselben Bereich besaß, war der Umfang der Inbound- und bezahlten Marketing-Aktivitäten des Unternehmens begrenzt. Atlas Copco brauchte einen Weg, um Leads und Anfragen auf die verschiedenen Marken aufzuteilen.

Um Interessenten zu den für sie relevanten Marken zu leiten, entwickelte Huble auf der markenneutralen Website (Vacuum Science World) markenspezifische Journeys, die es den Besuchern ermöglichten, dorthin zu gelangen, wo sie hinwollten.
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Schaffung eines Wissenszentrums für die gesamte Branche.

Huble erstellte ein komplettes Growth-Driven Design (GDD) Website-Projekt, um die Marke Vacuum Science World und das Webforum/Content Repository zu lancieren.

Während der Arbeit an der anfänglichen Launchpad-Website half Huble bei der Erstellung von Inbound-Inhalten - einer Säulenseite und unterstützenden Blog-Inhalten - um Besucher zu relevanten Informationen auf der Website zu führen.

Heute, nach dem GDD-Prozess, besteht die Website aus mehreren suchmaschinenoptimierten Säulenseiten, einem Wissens-Hub, einer von Experten geführten Videoreihe und einem Kalkulationstool sowie regelmäßigen Blogs und eBooks, um Besucher zu informieren und Inbound-Leads zu relevanten Atlas Copco Marken zu leiten.

Statistiken

100

Neue HubSpot-Leads werden jeden Monat generiert

70%

Anstieg des monatlichen Verkehrsaufkommens durch organische Suche

36%

Mindestübermittlungsrate der Zielseite

Unser Expertenteam, das alles möglich gemacht hat

Unser Spezialistenteam bei Huble Digital verfügt über das Wissen und die Erfahrung, um unglaublich detaillierte Websites zu erstellen, die den organischen Traffic ankurbeln - über 70 % des Traffics auf der Vacuum Science World-Website kam aus der organischen Suche -, Leads konvertieren und Verkäufe generieren.

Unter der Leitung unseres spezialisierten GDD-Teams unterstützte Huble Digital Atlas Copco bei der Erstellung eines Portals, das Diskussionen über die Branche anregt und gleichzeitig Leads an die entsprechende Marke weiterleitet. Wir arbeiteten eng mit dem internen Marketingteam zusammen, um sie zu Lösungen für ihre konkurrierenden Marken zu beraten, und standen in regelmäßigem Austausch, um sicherzustellen, dass wir mit ihren Zielen übereinstimmen.

Um die Website von Vacuum Science World in eine Wissensdatenbank für Kunden und Interessenten zu verwandeln, haben wir unser Team von Inhaltsexperten hinzugezogen, das uns bei der Strategieentwicklung und der Erstellung von Pfeilerseiten für Atlas Copco half. Unser Team entwarf neue Webinhalte, redigierte Blogs und eBooks, die von den technischen Experten von Atlas Copco geschrieben wurden, und stellte sicher, dass sie über Themen schrieben, für die sie ein Ranking erstellen konnten, einschließlich verschiedener Arten von Vakuumtechnologien und Ebenen von Vakuumanwendungen.
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