Le Framework de Huble

L'objectif

Chez Huble, notre méthodologie de conseil dépasse les approches conventionnelles pour offrir une transformation d'entreprise inégalée. 
Notre processus repose sur l'acronyme HUBLE, commençant par une écoute attentive de nos clients pour saisir leurs défis et aspirations uniques. Nous approfondissons ensuite ces complexités, établissant les bases d'une résolution créative et stratégique. Ensuite, nous passons à la construction, où nous imaginons, prototypons et testons des solutions innovantes, spécifiquement adaptées aux besoins. Enfin, nous intégrons ces solutions de manière transparente dans les opérations de nos clients, puis évaluons l'impact pour optimiser les résultats. 

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Nous vous entendons

Dès notre première interaction, nous donnons la priorité à une compréhension approfondie, à la fois macro et micro, des problématiques de nos clients, en tenant compte de leur écosystème unique. Nous écoutons non seulement les défis techniques, mais aussi les dimensions humaines, clés pour une solution durable. 

En nous immergeant dans l'environnement du client, nous cherchons à comprendre ses besoins, ses attentes et les interactions qu'il souhaite avoir avec nous. Inspirée du Design Thinking, cette approche nous permet d'adopter une vision globale, en considérant l'environnement du client sous un angle profondément humain.
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Nous vous comprenons

Après avoir écouté, nous nous efforçons de clarifier et de définir le problème tel qu'il a été compris au cours de nos premières interactions. Cette étape consiste à présenter nos découvertes afin de garantir l'alignement sur les défis et les objectifs identifiés. Il s'agit d'une étape essentielle pour gérer les attentes et consolider notre compréhension de la situation du client.

 

En présentant la demande du client sous la forme d'un énoncé de problème clair, nous nous assurons que les deux parties ont une compréhension mutuelle de la tâche à accomplir, ce qui jette des bases solides pour les solutions à développer.

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Nous construisons

Après avoir bien compris les défis à relever, nous entamons la phase créative d'idéation et de développement de solutions. Cette étape se distingue par une réflexion innovante, où les problèmes identifiés servent de tremplins pour concevoir des solutions novatrices. Nous explorons un large éventail d'options, en développant des prototypes, des concepts et des maquettes, soumis ensuite à des tests rigoureux. 

 

Ce processus itératif nous permet d'ajuster nos approches en fonction des retours, garantissant que les solutions ne sont pas seulement innovantes, mais aussi pratiques et efficaces.

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Nous implémentons

L'implémentation est l'étape où les stratégies prennent vie et se transforment en résultats concrets. Selon les besoins spécifiques du client, cela peut inclure l'intégration d'une solution dans HubSpot, la remise d'un document stratégique détaillé, la création d'un diaporama percutant ou encore la production d'une vidéo. 

Quel que soit le livrable, nous veillons à ce que le résultat dépasse les attentes du client et soit intégré de manière fluide dans ses opérations. Notre objectif est de garantir que chaque solution élaborée apporte une réelle valeur ajoutée et s'adapte parfaitement aux exigences du client.
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Nous évaluons

La dernière phase de notre approche est centrée sur l'évaluation et l'optimisation. Après la mise en œuvre, nous collectons activement des retours pour mesurer l'impact de nos solutions, en fournissant des rapports détaillés qui mettent en lumière les résultats obtenus. 

Grâce à ce cycle d'évaluation, nous analysons non seulement le succès de nos interventions, mais nous jetons également les bases d'évolutions futures.

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Marie
Marie

"Nous avons conçu l’expérience Huble Consulting pour incarner notre engagement envers l’excellence et l’innovation, en veillant à surprendre nos clients à chaque point de contact."

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