Des millions de personnes touchées par le débat primé de GfK sur l'homme et l'intelligence artificielle

Établir GfK en tant que leader d'opinion en matière d'IA et accroître la notoriété de la marque grâce à une campagne innovante alimentée par l'IA.

Positionner GfK en tant qu'innovateur en matière d'IA

La technologie de l'IA révolutionne la façon dont GfK exerce ses activités. L'un des principaux produits de GfK, gfknewron - un point d'accès unique qui combine l'intelligence du marché, des consommateurs et des marques - utilise la technologie de l'IA et, à ce titre, l'entreprise souhaitait être perçue comme plus innovante dans le domaine de l'IA au sens large.

L'objectif était de créer un contenu de haut de tunnel qui démontrerait que GfK est fermement en contact avec l'utilisation de l'IA et démontrerait sa compréhension de ce domaine technologique important, en positionnant GfK dans l'espace de l'IA comme innovant, léger et amusant, par opposition à l'intellectuel et à l'académique.

L'un des principaux défis consistait donc à mettre en valeur un autre aspect de la personnalité de la marque.

De plus, ChatGPT venait d'être lancé et était à la mode, mais aucun concurrent n'en parlait ni ne l'intégrait formellement dans les entreprises.

L'objectif était donc d'établir GfK en tant que leader d'opinion et expert dans l'intégration de l'IA au sein de son activité, en utilisant le mécanisme d'une campagne vidéo pour accroître la notoriété de la marque.

Objectifs de GfK : Sensibilisation à la marque

  • Une campagne de sensibilisation à la marque pour attirer l'attention du marché sur le sujet brûlant de l'IA/ChatGPT.
  • S'appuyer sur la perception de GfK en tant qu'innovateur, leader technologique, et déclencher de nouvelles conversations et acquérir de nouveaux contacts au sein de T&D, FMCG, et d'autres industries.
  • Etre perçu comme audacieux et innovant - GfK sera la première entreprise, et Gonzalo le premier CMO, à avoir un débat avec l'IA.
  • Créer un buzz interne positif dans l'ensemble de l'organisation - créer quelque chose d'agréable à vivre.

Le CMO de GfK face à ChatGPT

Pour ce faire, l'équipe de Huble a travaillé en collaboration avec l'équipe marketing interne de GfK. L'initiative a été menée par Margaret Ady, vice-présidente des services de marketing stratégique de Huble, et Ben Murphy, responsable mondial du marketing des solutions et de l'audience de GfK.

Ensemble, ils ont développé une campagne vidéo centrée sur un débat entre le CMO de GfK, Gonzalo Garcia Villanueva, et le dernier cri en matière d'IA, ChatGPT.

Le débat portait sur les dernières tendances et sur la manière dont les responsables marketing devraient s'en inspirer, dans le but de répondre à la question suivante : "Les robots peuvent-ils vraiment remplacer nos emplois ? "Les robots peuvent-ils vraiment prendre le contrôle de nos emplois ?


Le débat a porté sur cinq questions clés en matière de marketing et la modératrice, Margaret Ady, a attribué un point à la réponse gagnante.

Outre le débat vidéo, la campagne et le plan de médias payants comprenaient divers éléments livrables tels que des vidéos d'accroche pour les publicités/les médias sociaux, le texte et la maquette de la page d'atterrissage, les posts et le texte des médias sociaux, les posts et le texte de la recherche payée/des médias sociaux, le contenu collatéral (bannières, emailers, newsletters), la publicité programmatique, les publications en ligne, et les influenceurs B2B.


Ces éléments se sont combinés pour créer une campagne complète et percutante qui visait à générer une prise de conscience, à engager le public, à établir GfK comme une autorité de premier plan dans l'intégration de l'IA, et à démontrer une compréhension claire du persona marketing.

Le déploiement de la campagne a fait l'objet d'un processus bien coordonné. Une fois l'idée approuvée, la stratégie globale de la campagne et la direction créative ont été déterminées.

Il s'agissait notamment d'informer ChatGPT et de tirer parti de ses capacités en matière d'intelligence artificielle pour améliorer le message de la campagne.

The AI tools used in GfK's "Human vs AI" campaign


Les outils d'IA utilisés dans la campagne "Human vs AI" de GfK

Pour donner vie au robot, l'outil vidéo piloté par l'IA Studio D-ID a créé l'avatar animé de Ruby the Robot.

Pour sa voix, 11Labs a été utilisé, permettant au robot de communiquer efficacement après le processus de briefing.

En outre, la société Beatoven a été chargée d'intégrer une musique d'intro et d'outro générée par l'IA, afin de garantir que la campagne intègre pleinement l'IA.

New Leaf a été chargée de filmer la vidéo, de collaborer étroitement sur place, de visualiser le robot et de coordonner tous les aspects de la production.

Cette collaboration sans faille a donné lieu à une campagne captivante et cohérente qui a permis de mettre en valeur l'approche innovante de GfK.

Regardez le débat complet dans la vidéo ci-dessous.

L'impact sur la notoriété de la marque GfK

7M

Impressions

90%

d'impressions à partir de publicités n'utilisant que 34 % du budget consacré aux médias payants

8/10

le score de qualité moyen d'une campagne LinkedIn

L'objectif principal de la campagne était d'améliorer la notoriété de la marque, le critère clé étant le nombre d'impressions sur la page d'accueil gfk.com/AI.

La campagne a dépassé les attentes de près de 2 millions d'impressions. Le nombre d'impressions prévu était de 5 millions, mais le décompte final a atteint le chiffre impressionnant de 6,87 millions.

Les annonces payantes via la recherche Google et les plateformes sociales de GfK se sont avérées très efficaces pour générer des impressions, représentant la majorité de l'allocation budgétaire de la campagne.

En fait, ces canaux ont généré 90 % des impressions totales alors qu'ils ne représentaient que 34 % du budget, soulignant ainsi l'expertise de l'équipe de consultants SEM de Huble.

Les annonces programmatiques, mises en œuvre par Demandbase, sont apparues comme le deuxième canal le plus performant en termes d'impressions.

Notamment, cette voie s'est également avérée rentable, ne consommant que 15% du budget de la campagne.

Malgré leur coût plus élevé, des publications telles que Wired, Campaign et Emarketer ont contribué de manière significative à la visibilité de la campagne.

Bien qu'elles aient représenté 30 % du budget, elles ont joué un rôle crucial pour atteindre le public cible et renforcer la reconnaissance de la marque.

Les influenceurs, bien qu'il s'agisse d'une expérience coûteuse par rapport à leur part de budget (21 %), ont fourni une exposition et un engagement précieux.

Bien que leur impact ait été comparativement plus faible en termes d'impressions, leur influence s'est étendue au-delà des simples chiffres, favorisant des connexions significatives avec le public cible.

Dans l'ensemble, les résultats impressionnants de la campagne et l'allocation stratégique du budget entre les différents canaux ont mis en évidence l'efficacité des stratégies choisies et la capacité de la campagne à générer une large notoriété de la marque.

Reconnaissance des prix

Grâce au travail innovant réalisé dans le cadre de la campagne Human vs AI, celle-ci a non seulement eu un impact sur le public de GfK et sur les médias sociaux, mais elle a également été récompensée par plusieurs prix.

Elle a notamment remporté la médaille d'argent aux B2B Marketing Awards dans la catégorie "Meilleure utilisation de l'IA", aux côtés de nombreuses agences accomplies et de campagnes innovantes, et a été présélectionnée pour les UK Agency Awards dans la catégorie "Meilleure campagne de marketing (grande)".

Ben Murphy
Ben Murphy
Responsable mondial du marketing des solutions et des audiences, GfK

"Cette campagne a véritablement positionné GfK en tant que leader d'opinion dans le domaine de l'IA, dépassant nos attentes en matière de notoriété de la marque. Avec 6,87 millions d'impressions, notre utilisation stratégique de publicités payantes et programmatiques démontre notre engagement en faveur de l'innovation. Nous sommes ravis de consolider notre promesse de " croissance par la connaissance ", en tirant parti des capacités avancées de l'IA pour stimuler les conversations sectorielles et la croissance des entreprises. Huble était le partenaire idéal pour cette campagne, apportant son expertise stratégique, créative et d'exécution."

Une plongée plus profonde dans la campagne

Vous voulez vous plonger dans les détails de la campagne ?

Au cours de deux épisodes de l'ANA Marketing Futures Podcast, Gonzalo Villanueva et Margaret Ady entrent dans tous les détails qui ont permis à la campagne de voir le jour.


Dans le premier épisode, ils partagent l'inspiration derrière l'idée, plongent dans les différentes formes d'IA qui ont été utilisées pour faire de Ruby une réalité, et comment ils ont réussi à faire penser ChatGPT comme un CMO.

Dans le deuxième épisode, Ruby fait son apparition et l'équipe partage ses réflexions sur la capacité de l'IA composite à débattre avec un véritable CMO.

Qui est GfK ?

Depuis près de 90 ans, GfK a gagné la confiance de ses clients dans le monde entier en résolvant des questions cruciales dans leur processus de prise de décision.

Ils alimentent leur croissance en leur fournissant une compréhension complète du comportement d'achat de leurs consommateurs et des dynamiques ayant un impact sur leurs marchés, leurs marques et les tendances des médias.

En 2023, GfK a fusionné avec NIQ, réunissant deux leaders de l'industrie avec une portée mondiale inégalée.

Avec une lecture holistique de la vente au détail et les informations les plus complètes sur les consommateurs - fournies avec des analyses avancées par le biais de plateformes de pointe - GfK stimule la "croissance à partir de la connaissance".

GfK est une autorité de premier plan dans l'intégration de l'IA, tirant parti de la technologie pour transformer la prise de décision et fournir des résultats exceptionnels.

Témoignages de clients

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